□ 楊麗紅 本報記者 王 越

　　從22歲走出大學校園，他把18年最美好的青春年華奉獻在企業(yè)生產第一線；從“精細化工”轉行到“機械設備”，他用最短的時間由陌生到精通；他提出的封口機標準化調機改進方案，使公司產品質量始終處于國內同行業(yè)領先水平；他身先士卒，所帶領的班組被評為“河北省青年文明號班組”……他就是河北省“五一”勞動獎章獲得者、河北承德露露股份有限公司職工王曉勇，他用自己的實際行動在平凡的崗位上綻放著別樣青春。

　　愛崗敬業(yè) 勇挑重擔

　　1997年，王曉勇畢業(yè)于承德石油高等?？茖W校精細化工專業(yè)。懷著學有所成的興奮和喜悅，大學畢業(yè)后他進入河北承德露露股份有限公司工作。

　　“無論干哪一行，都要做到最好！”彼時的王曉勇暗下決心。

　　入廠之初，他被安排到實罐生產車間從事封口機的安裝、操作及維護工作。封口機設備剛剛從臺灣公司購進，是公司生產的核心設備，承擔著杏仁露制造的主要任務，能否有效發(fā)揮它的性能，關系到公司未來的發(fā)展。然而，面對如此高技術含量的設備，在學校里學習“精細化工”專業(yè)的他一下子陷入了“學無所用”的尷尬。

　　經過向臺灣安裝工程師虛心請教，王曉勇開始利用業(yè)余時間刻苦鉆研相關技術，認真學習研究設備相關技術資料，全面掌握機器各部位原理機能。經過半年的工作實踐和刻苦鉆研，他對設備由陌生到熟悉，由熟悉到精通。隨著專業(yè)技術水平的不斷提高，他的工作崗位也由剛入廠時的操作者變?yōu)閷I(yè)機手。

　　2000年9月公司生產能力擴大，生產線增加，王曉勇以出色的工作成績被任命為車間領班。

　　為了勝任管理工作，王曉勇努力提高自身業(yè)務素質，同時努力學習國際先進的全面質量管理及現場5S管理辦法，并運用到日常生產管理中。這一做法不僅提高了產品質量，改善了生產現場環(huán)境，還增加了員工的收入，得到了員工們的肯定和認可。

　　公而忘私 默默奉獻

　　“一年365天，他有360天都在上班?！逼拮与m然非常支持王曉勇的工作，但偶爾也會有些抱怨。

　　參加工作18年來，王曉勇一直從事車間一線生產及管理工作，從灌裝封口工序操作工、機手，直到2013年擔任杏仁露生產車間主任。

　　工作中，他處處身先士卒，率先垂范，堅持與員工同甘共苦，每天都比員工提前20分鐘到崗，并親自做好班前的準備工作和班后的檢查工作，堅持隨班管理生產，掌握車間各個主要生產工序的運轉動態(tài)，發(fā)現問題及時解決。

　　多年來，他所帶領的班組從未發(fā)生過重大生產事故，并且憑借優(yōu)良的產品質量榮獲“2006年河北省青年文明號班組”稱號，王曉勇的管理能力也得到公司領導和同事的一致好評。

　　“這么多年來，虧欠家人太多太多?！闭勂鸺彝ィ鯐杂掠行├⒕?。但有了家人的支持和理解，他工作起來更有勁頭。

　　生產忙時，他不分晝夜堅守一線，調度生產，優(yōu)質高效地保證杏仁露產品的供貨需求，贏得了公司領導的肯定和同事的贊譽。自2000年起，王曉勇連續(xù)被評為露露公司“先進工作者”；2013年他獲得承德市高新區(qū)“安全生產標兵”榮譽稱號；2014年榮獲萬向集團“崗位能手”榮譽稱號；2015年王曉勇榮獲河北省“五一”勞動獎章。

　　勇于創(chuàng)新 傳承責任

　　“學習力是企業(yè)永恒的競爭力?！惫ぷ鞫嗄陙?，王曉勇把這句話作為自己的信條，靠學習開拓思路解放思想、靠學習提高自身素質與能力、靠學習來解決工作難題，堅持做一名學習型員工。

　　“一罐杏仁露的生產需要5道工序，加工過程中除配制環(huán)節(jié)外，封口工序最為重要，密封不嚴的成品36個小時內就會變質脹罐?！蓖鯐杂律钪饪诠ば虻闹匾?。

　　通過多年工作經驗總結并借鑒國外先進的封罐理論，2006年，在公司領導的幫助下，王曉勇成立封口QC小組，在現有的工具基礎上著手設計和制造專業(yè)測量調試工具。

　　他們從一臺機器入手不斷改進，不斷試驗，為達到一個準確的數據，小組成員經常通宵工作。終于，經過近一個月的努力，試驗取得了成功。

　　此后，王曉勇進而提出了封口機標準化調機改進方案，在全公司內部推廣普及。這項技術革新解決了困擾公司多年來封口質量不穩(wěn)定，調機憑經驗的問題，大大提高了公司產品質量。露露產品的不合格率由2006年的0.008%降低到2014年的0.0036%，公司產品質量始終處于國內同行業(yè)領先水平。多年來，王曉勇還積極投入到節(jié)能降耗、合理利用資源的工作中。

　　通過自己觀察、搜集他人合理化建議等方式，王曉勇對車間24處問題點進行了技術創(chuàng)新改造，均取得良好效果，給公司帶來效益的同時，也增加了員工的收入。僅2014年通過對殺菌水循環(huán)利用系統(tǒng)的技改，每噸產品水耗較2013年下降3%，全年節(jié)水2.7萬噸；蒸汽噸產品消耗下降8%，全年節(jié)汽近8千噸，兩項技改為公司一年節(jié)約費用180萬元。

　　隨著公司在不斷發(fā)展壯大，所需的人才也在不斷增加，王曉勇深知肩上的傳承責任重大。

　　走上技術管理崗位后，王曉勇在不斷學習成長的同時，更加注重員工的技術素質培訓工作，積極學習、引進員工培訓的新方法、新思路，采取不同的方式對員工進行全面培訓，以達到培訓效果。

　　多年來，他先后帶出封口機主機手8人，車間領班4人，先后有14人次獲得公司“先進生產者”、1人獲得集團“青工師傅”榮譽稱號。

　　奮斗的青春最充實，奉獻的青春最美麗?；貞涀约鹤哌^的青春歲月，已過不惑之年的王曉勇說：“愛崗敬業(yè)不僅僅是口號，更要踏踏實實地落實到行動中去，我相信，平凡的崗位一樣可以綻放別樣的青春?！?/p>