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2025年05月01日 星期四

俏江南轉(zhuǎn)型前景不明

2015-02-05  第040期

受中央出臺(tái)八項(xiàng)規(guī)定等因素影響,高端餐飲業(yè)利潤急劇下滑,紛紛尋求轉(zhuǎn)型之路,俏江南繼先前賣盒飯轉(zhuǎn)戰(zhàn)大眾餐飲路線之外,也看準(zhǔn)二三線城市租金成本低等優(yōu)勢(shì),揮軍布局二三線城市。但有業(yè)內(nèi)人士表示,俏江南能否藉此成功轉(zhuǎn)型、擺脫低潮,仍然是未知數(shù)。[詳細(xì)]

逆市擴(kuò)張二三線不被看好

自2013年開始,餐飲行業(yè)尤其是高端餐飲受限制“三公”消費(fèi)政策影響,狀況一直不佳,這種困境延續(xù)到2014年。一些地區(qū)性高端餐飲商戶紛紛停業(yè),全國連鎖高端餐飲品牌則大多選擇關(guān)店止血。有著“A股餐飲第一股”之稱的湘鄂情,2013年在全國關(guān)閉13家門店,2014年又繼續(xù)關(guān)閉了深圳、南京、合肥店等8家門店,全聚德、小南國等高端餐飲品牌也紛紛選擇關(guān)店“避寒”。

 而早在限制“三公消費(fèi)”威力顯示之初,俏江南便提出向二三線城市擴(kuò)張的路線,并將定位從“高端”改為“中高端”。俏江南官網(wǎng)店鋪分布圖顯示,除了北上廣深4個(gè)一線城市外,公司還在其他18個(gè)城市開有店鋪。近日,繼武漢店之后,俏江南在昆明又新開一家門店,至此,俏江南全國已有74家門店,其中38家門店在北上廣,36家門店在北上廣以外的城市。

 在解釋定位二三線城市擴(kuò)張路線時(shí),俏江南投資有限公司CEO汪小菲表示,一線城市的人工費(fèi)、房租上漲過快,餐飲企業(yè)多數(shù)都是靠租房營業(yè),“這樣高的租金和人工費(fèi)完全可以讓我們?cè)诙€城市多開幾家店”。

話雖如此,二三線城市相比一線城市也明顯具有成本低的優(yōu)勢(shì),但中央的簡(jiǎn)約之風(fēng)是在全國范圍內(nèi)進(jìn)行,其對(duì)全國的高檔餐廳業(yè)績(jī)均有影響,對(duì)二三線城市的高端餐飲影響甚至更大。中投顧問酒店餐飲行業(yè)研究員康建華分析指出,在一線城市,個(gè)人和商務(wù)群體也是高檔餐飲消費(fèi)群體的重要組成部分,而這兩類群體的消費(fèi)需求并未因此項(xiàng)政策而被抑制,反觀二三線城市,公務(wù)消費(fèi)占高端餐飲消費(fèi)主體,所以限制三公消費(fèi)政策下,二三線的高端餐飲業(yè)績(jī)必將大幅下滑。

如此看來,押寶二三線市場(chǎng)能否成為俏江南轉(zhuǎn)型的救命稻草,依然是個(gè)未知數(shù)。

大眾化轉(zhuǎn)型之路困難重重

曾經(jīng)在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),一些高檔餐飲離百姓十分遙遠(yuǎn)。在受到大環(huán)境影響之后,這些高端餐飲開始積極轉(zhuǎn)型,但與市場(chǎng)形成契合點(diǎn)并非一日之功,加之房租、人工等成本持續(xù)走高,使得高檔餐飲的大眾化轉(zhuǎn)型之路困難重重。部分高端餐飲在轉(zhuǎn)型之后降低了人均消費(fèi)水平,上座率有所回升,但是企業(yè)利潤卻明顯下滑。

俏江南曾立志于做餐飲業(yè)中的LV,可現(xiàn)實(shí)往往與理想背道而馳。為沖破高端餐飲業(yè)的困局,俏江南在經(jīng)營策略上也曾做出不少改變,先后在團(tuán)購、盒飯、低端副牌等經(jīng)營方式上轉(zhuǎn)戰(zhàn)多次,只是結(jié)果不是那么令人滿意。

據(jù)悉,俏江南首個(gè)推出盒飯的城市是北京,去年3月份起陸續(xù)在重慶等地推廣。不過,即便自降身段,俏江南似乎也沒迎來轉(zhuǎn)機(jī)。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),俏江南的盒飯賣得并不好。在重慶,俏江南的盒飯價(jià)格分別為26元和38元,兩家店每天各自賣出的盒飯不足100份,還不及街頭大排檔的盒飯生意好。業(yè)內(nèi)人士韋巍分析,大眾餐飲利潤水平偏低,與高端餐飲此前定位、門店、人才資源相差太大,不利于充分利用已有資源。而目前,大眾餐飲領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)也相當(dāng)激烈。

除了賣盒飯,俏江南還在力推低價(jià)團(tuán)購。多家團(tuán)購網(wǎng)站的團(tuán)購信息顯示,俏江南原價(jià)726元的自選雙人套餐,只要198元就可團(tuán)購,49家店通用,只相當(dāng)于原價(jià)的2.8折,原價(jià)1075元的四人套餐也只售298元。而俏江南的代金券,100元代金券只售75元,20城68店通用。然而,就目前的情況看,低價(jià)策略似乎并沒有讓俏江南的局面有所好轉(zhuǎn)。記者在俏江南北京翠微店看到,中午12時(shí)左右,餐廳的上座率還不到一半。據(jù)工作人員介紹,該餐廳的客流量同比兩年前保持著30%的下降率。

屢次上市失敗 錯(cuò)過資金盛宴

在中國“不上市”的企業(yè)中,有些企業(yè)能上市而選擇不上市,而有些企業(yè)是想上市而不得,俏江南無疑屬于后者。

2008年9月金融危機(jī)爆發(fā)后,俏江南的經(jīng)營受到很大影響。張?zhí)m為緩解現(xiàn)金壓力,決定引入外部投資者——鼎暉創(chuàng)投。鼎暉注資俏江南約2億元人民幣,占有前者10.526%的股份,但對(duì)賭協(xié)議中要求,俏江南最晚在2012年底之前必須上市,若非鼎暉方面的原因造成俏江南無法在2012年底前上市,鼎暉有權(quán)以回購方式退出俏江南。

由于餐飲企業(yè)一直不是國家政策重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象,且在財(cái)務(wù)管理方面普遍不夠透明,所以證監(jiān)部門對(duì)餐飲企業(yè)的上市不感冒。2011年3月,俏江南向中國證監(jiān)會(huì)遞交了A股上市申請(qǐng),但卻在2012年1月份被證監(jiān)會(huì)終止審查。

在A股上市的嘗試失敗后,俏江南還是不得已開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)H股,為了順利上市,張?zhí)m不惜更改國籍至加勒比島國,2012年年中,俏江南通過了香港聯(lián)交所聆訊,獲準(zhǔn)香港上市,但時(shí)至今日,俏江南依然未能掛牌交易。

中央人民廣播電臺(tái)中國之聲特約評(píng)論員張春蔚認(rèn)為,俏江南沒有在A股也沒有在港股上市,失去了在快速成長(zhǎng)的黃金期的資本認(rèn)可。隨后又遇到了整個(gè)行業(yè)的低谷,包括稅收、利潤率等彈性指標(biāo)一直影響資本市場(chǎng)對(duì)餐飲行業(yè)的評(píng)估。

多次轉(zhuǎn)型卻難尋出路,曾是高端餐飲界里知名度最高品牌之一的俏江南,正漸漸褪去昔日光環(huán)。公開資料顯示,去年4月底,歐洲最大私募股權(quán)基金公司CVC已完成對(duì)俏江南控股權(quán)的收購,持有俏江南82.7%股權(quán),至此張?zhí)m失掉了對(duì)俏江南的控股權(quán)。兩次上市失敗以及創(chuàng)始人張?zhí)m失掉控股權(quán),不免讓公眾對(duì)俏江南的未來發(fā)展產(chǎn)生擔(dān)憂。

(資料來源:北京商報(bào) 每日經(jīng)濟(jì)新聞 時(shí)代周報(bào) 中國廣播網(wǎng)等)

公司簡(jiǎn)介

北京“俏江南”餐飲有限公司是一家以餐飲經(jīng)營管理為主的有限責(zé)任公司。它的前身隸屬北京蘭達(dá)投資有限公司,經(jīng)營范圍涉及餐飲、娛樂、房地產(chǎn)投資、證券期貨、進(jìn)出口貿(mào)易、電子產(chǎn)品等。公司于2000年在中國北京創(chuàng)辦以“俏江南”為品牌的,集東西方文化為一體的,具有獨(dú)特韻味的四川精品餐廳。

董事長(zhǎng)

張?zhí)m,俏江南創(chuàng)始人,現(xiàn)任俏江南集團(tuán)董事長(zhǎng),早年留學(xué)加拿大,1991年從加拿大回國后進(jìn)入餐飲業(yè),經(jīng)過為期十年的餐飲經(jīng)驗(yàn)與資金積累,于2000年創(chuàng)辦了俏江南品牌餐廳。張?zhí)m算是改革開放后第一批“海歸派”,回國后,張?zhí)m即創(chuàng)立高端餐飲品牌“俏江南”,大獲成功。據(jù)最新一期《胡潤百富榜》估算,其個(gè)人資產(chǎn)達(dá)到15億元,成為中國三大餐飲富豪之一。

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