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2025年05月02日 星期五

傳統(tǒng)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的深度融合將是必然趨勢

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-08-26 09:20:05  來源:東方網(wǎng)  作者:佚名  責(zé)任編輯:畢曉娟

  顛覆傳統(tǒng)銀行,挑戰(zhàn)金融秩序,促進(jìn)金融改革,加速利率市場化……一直以來,互聯(lián)網(wǎng)金融都扮演著顛覆傳統(tǒng)銀行的角色,肩負(fù)普惠金融的神圣使命,被推到風(fēng)口浪尖??墒聦?shí)上,這些論調(diào)大多言過其實(shí)。

  長久以來,中國金融的環(huán)境確實(shí)存在著供求不平衡的現(xiàn)實(shí)。金融結(jié)構(gòu)過度傾向于國企央企,傳統(tǒng)銀行缺乏服務(wù)大眾的意識,致使國家和個(gè)人在信用和風(fēng)險(xiǎn)方面產(chǎn)生的倒置,小微企業(yè)和個(gè)人的普通金融需求得不到滿足。正是借著這個(gè)機(jī)會,互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)運(yùn)而生。

  然而,這個(gè)困局會長期存在嗎?不會!

  隨著國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的提出,金融行業(yè)的改革也在逐步進(jìn)行。同意成立網(wǎng)絡(luò)銀行,出臺存款保險(xiǎn)制度,鼓勵(lì)民間資本設(shè)立消費(fèi)金融公司,鼓勵(lì)傳統(tǒng)金融進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)等,都說明國家已經(jīng)在著手解決這種供需不平衡的狀態(tài),所以與其說替代,不如說融合;與其談?lì)嵏?,不如說合作。

  究其本質(zhì),互聯(lián)網(wǎng)金融和傳統(tǒng)銀行其實(shí)是同宗同源的兄弟,都由四大模塊構(gòu)成:資信、系統(tǒng)、資金獲取以及資金出借。

  第一,資信。傳統(tǒng)銀行最大的優(yōu)勢就是資信。幾十億甚至上百億的注冊資本,幾十年的信用積累,上千億的市值,銀行牌照的信用背書……這是銀行的核心價(jià)值,象征銀行的實(shí)力,讓人們對銀行信任。這一點(diǎn)上,互聯(lián)網(wǎng)金融無疑就差很多,尤其是剛出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融的時(shí)候,一個(gè)注冊資本幾十萬上百萬的科技公司,十幾二十個(gè)人的團(tuán)隊(duì),這也是所謂草根顛覆的由來。然而今天,隨著行業(yè)的發(fā)展,監(jiān)管的逐步落實(shí),互聯(lián)網(wǎng)金融公司的資信也在提升。業(yè)內(nèi)頂尖的互聯(lián)網(wǎng)金融公司上十億的注冊資本,上千人的團(tuán)隊(duì),全國各地的分公司,甚至比一般的城商行、村鎮(zhèn)銀行都更有實(shí)力。未來,隨著行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,兩者的差距會逐漸消除。

  第二,系統(tǒng)。傳統(tǒng)銀行投入最大之一的就是系統(tǒng),但這個(gè)系統(tǒng)不光包括賬戶、清算、支付等財(cái)務(wù)方面的系統(tǒng),還包括風(fēng)控系統(tǒng)、運(yùn)營系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、甚至監(jiān)控系統(tǒng)等等。這些是銀行幾十年來風(fēng)風(fēng)雨雨積累下來一套方法論,也是銀行能長存的要素之一。

  對于傳統(tǒng)銀行積累的大量數(shù)據(jù),通過大數(shù)據(jù)大系統(tǒng)的方式,將個(gè)人的各種行為和消費(fèi)數(shù)據(jù)構(gòu)建成可量化的風(fēng)險(xiǎn)識別模型,對整個(gè)金融行業(yè)來說都有很長的路要走。尤其是對除了金融數(shù)據(jù)外其他維度數(shù)據(jù)的利用,比如社交數(shù)據(jù)。與出身就帶著系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)金融相比,傳統(tǒng)銀行顯得要保守一些。未來隨著各家的加速布局和建設(shè),誰能率先建立起有效的風(fēng)控模型,誰就能占據(jù)制高點(diǎn)。因?yàn)槠鋵O大程度的提升作業(yè)效率,其對于金融行業(yè)的意義,堪比蒸汽機(jī)對于工業(yè)的意義。然而,這個(gè)模型的建立或許需要全社會的共同努力和協(xié)作,不論是傳統(tǒng)銀行還是互聯(lián)網(wǎng)金融,都必須貢獻(xiàn)出自己的力量。

  第三,資金獲取。對于銀行來說,獲取資金的方式就是吸儲。而且,銀行的資金成本非常低,基本上都是按照央行的基準(zhǔn)利率在執(zhí)行。對于互聯(lián)網(wǎng)金融來說,其本身不具有吸儲功能,所以更多只能是信息撮合。提供給投資人的收益,從最開始的年化20%甚至30%,到今天的10%左右,雖然降低了不少,但在資金成本上依然劣勢明顯。未來,在利率市場化的體制和風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)的金融準(zhǔn)則下,互聯(lián)網(wǎng)金融的資金成本將逐步降低,銀行的資金成本將有所上升,兩者的利率水平將會一定程度趨同。

  第四,資金出借。銀行最主要的業(yè)務(wù)是放貸,然后賺取利差。金融的邏輯是,只要收益能覆蓋成本和壞賬率,就是賺錢的。對于互聯(lián)網(wǎng)金融來說,由于是信息中介,所以其只能是賺取信息服務(wù)費(fèi)。對于借款利率,更多是受其前端資金成本所限,在投資人的基礎(chǔ)上加1~3%左右。而銀行由于在資金成本上的優(yōu)勢,使得其在借款端也有相應(yīng)的優(yōu)勢。未來隨著利率水平趨同,主要的競爭在定價(jià)能力,誰能對風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)確的評估,并給出合適的利率水平,誰就能在資產(chǎn)端贏得客戶。

  總而言之,不管是傳統(tǒng)銀行,還是互聯(lián)網(wǎng)金融,其本質(zhì)是一致的,與其說誰顛覆了誰,不如說是互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的金融同行者。事實(shí)上未來金融行業(yè)的發(fā)展更需要全行業(yè)的努力,利用大數(shù)據(jù)大系統(tǒng)的方式,構(gòu)建出合理的風(fēng)控模型,提升整個(gè)社會的金融效率,才能讓中國真正實(shí)現(xiàn)所謂的普惠金融?;ヂ?lián)網(wǎng)金融未來的走向,必然會跟銀行融合,這個(gè)進(jìn)程可能只需要三年時(shí)間。

  作者簡介:林水源,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資深專家、金融投行混業(yè)專家,現(xiàn)任北京網(wǎng)融天下金融信息服務(wù)有限公司(理財(cái)范)聯(lián)合創(chuàng)始人,鷺商資本合伙人。

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