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英媒：中國民企逐漸轉(zhuǎn)變企業(yè)家族繼承觀念

  • 發(fā)布時(shí)間：2014-10-31 09:11:18  來源：環(huán)球網(wǎng)  作者：佚名  責(zé)任編輯：孫業(yè)文

　　當(dāng)蔡冠深在日本留學(xué)時(shí)，父親要求他返回香港以幫助經(jīng)營家族企業(yè)——一家海產(chǎn)貿(mào)易公司。他很快成為掌管公司日常運(yùn)營的總裁。40年來，他已將新華集團(tuán)發(fā)展成為涵蓋房地產(chǎn)開發(fā)、金融業(yè)、科技和媒體服務(wù)等多種產(chǎn)業(yè)的商業(yè)帝國。

　　如今，當(dāng)被問及已在新華集團(tuán)任職的兒子是否將成為第三代“掌門人”時(shí)，蔡冠深并不那么確定：“我認(rèn)為未來新華集團(tuán)或許就像一家控股公司。我們只是持有股份，并讓合適的人做合適的事。”

　　在家族企業(yè)傳統(tǒng)由來已久的香港，蔡不太情愿由兒子接管企業(yè)的態(tài)度令人驚奇。但上世紀(jì)80年代開始創(chuàng)業(yè)的中國內(nèi)地企業(yè)家，卻在以不同方式對(duì)待接班問題。中國企業(yè)家俱樂部總經(jīng)理程虹表示，如今商界領(lǐng)袖正希望將最高職位給予“更能勝任的人選”。這當(dāng)然包括其子女，但他們必須證明自己。她說，商界領(lǐng)袖大多出錢讓子女接受良好教育，通常是赴海外留學(xué)，然后鼓勵(lì)他們到別處獲得工作經(jīng)驗(yàn)。

　　領(lǐng)導(dǎo)力專家史蒂夫·塔平相信，觀念轉(zhuǎn)變是這種變化的推動(dòng)力?！暗谝淮袊探珙I(lǐng)袖正開始更關(guān)注企業(yè)傳承而非家族傳承，”他說。

　　東軟集團(tuán)董事長劉積仁表示，當(dāng)公司開始與外企做生意時(shí)，他意識(shí)到必須拓寬觀念。他已任命當(dāng)?shù)貑T工掌管其在日歐美等地的海外分公司，這使得他們能招聘到“最合適的人才”。

　　聯(lián)想公司創(chuàng)始人柳傳志也表示，這是家族繼承的最大問題，你的子女不太可能是最有才華的人。即便如此，他認(rèn)為答案是制定一份將資深員工當(dāng)作家人獎(jiǎng)勵(lì)的繼承計(jì)劃，打造他所說的“沒有家族的家族企業(yè)”。

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