■郭藝珺

　　來自國家旅游局報告顯示，今年上半年，中國出境游消費預(yù)計超過700億美元，同比增長20.7%；入境游收入總計247.71億美元，同比下降1.8%，出入境消費逆差超過450億美元。同期，來華旅游入境人數(shù)總計6231.38萬人次，而出境旅游人數(shù)為5410萬人次。換言之，在入境人數(shù)遠多于出境人數(shù)的情況下，2014年我國出入境旅游消費的逆差卻依然巨大。

　　暫撇開匯率、關(guān)稅等因素，旅游貿(mào)易逆差意味著入境游的消費層級與消費意愿都相對偏低。其成因可能頗為復(fù)雜，但其中不可忽視的關(guān)鍵還是國內(nèi)旅游發(fā)展的理念問題。時下，出境游市場成為香餑餑，而入境游相對平淡，各大旅行機構(gòu)不惜以價格戰(zhàn)銷售低價團、低端游，以為只要拉到人組到團，就是成功。同時，國內(nèi)大部分景區(qū)收入仍靠門票“撐市面”，價格戰(zhàn)、漲價潮，此起彼伏。這些現(xiàn)象充分說明，中國的旅游經(jīng)濟還停留在價格競爭的初級層次。

　　縱觀國際旅游競爭格局，入境游是從旅游大國走向旅游強國的基礎(chǔ)性指標(biāo)。要真正使中國的入境游具有吸引力，一定要有“必看”和“必購”的殺手锏。

　　國內(nèi)旅游市場，絕大多數(shù)景點起步靠的是自然資源和歷史資源，但隨著國外消費群體逐步邁入休閑度假的高層次體驗階段，缺乏整體優(yōu)質(zhì)體驗的景點，其后續(xù)影響力必然逐步走低。只有不斷充實內(nèi)在的旅游內(nèi)涵，包括注入文化元素、提升互動資源，才能重振“必看”景點的生機。

　　再看“必購”品，國內(nèi)也缺少能足夠吸引人氣的旅游產(chǎn)品和品牌產(chǎn)品。國人出境，游法國買品牌包袋、游瑞士買鐘表、游德國買各種“德國制造”、游日本買電子產(chǎn)品……這些印有深刻地方烙印且頗有高附加值的“特產(chǎn)”，成為拉動當(dāng)?shù)芈糜蜗M的重要推動力。有數(shù)據(jù)顯示，2013年韓國本土某美妝品牌壓倒國際品牌，居免稅店同類產(chǎn)品銷量首位，韓國本土品牌已成為本地消費者和國外游客的主要購物目標(biāo)。而反觀入境游市場，國外游客來到中國難尋“必購”產(chǎn)品，再想靠絲綢等低附加值產(chǎn)品，已難以拉動入境游消費。

　　此外，中國市場在給入境游客可以提供的文化產(chǎn)品上，影響力也不強。紐約有百老匯，巴黎有紅磨坊，雖然國內(nèi)已經(jīng)推出不少精品演藝演出，但仍缺少具備世界能級的東西。

　　當(dāng)然，換個角度來看，出入境人數(shù)、收入與消費的失衡，也說明我國旅游消費大有潛力可挖。而旅游品質(zhì)的整體提升，是一項系統(tǒng)工程。目的地公共服務(wù)體系需要完善、公共商業(yè)要素需要跟進，相信國家、地方政府、景區(qū)、旅游企業(yè)等共同努力，我們的國內(nèi)游市場有望迎頭趕上。