假如你是戰(zhàn)爭時期的一名游擊隊長，你會請一個什么樣的醫(yī)生來隨隊行動，中醫(yī)還是西醫(yī)外科醫(yī)生？

　　是不是毫不猶豫地選擇了外科醫(yī)生？沒錯，原因無非是游擊隊員受外傷的可能性最大。但歷史實踐卻證明該題的答案是中醫(yī)。因為西醫(yī)、外科醫(yī)生，都需要一定硬環(huán)境，才能正常工作，而中醫(yī)不需要。

　　筆者由此聯(lián)想到了軍隊中關(guān)于選人用人的問題。在日新月異的新軍事變革中，高科技的迅速發(fā)展帶來的新技術(shù)變革導(dǎo)致了裝備的換代以及戰(zhàn)法的更新，這都給人才建設(shè)提出了更高的要求。人才強(qiáng)軍已經(jīng)成為共識，在此種背景下如何選人才、如何用人才成了一個不容忽視的問題。

　　我們不僅要大力培養(yǎng)選拔那些素質(zhì)拔尖的人才，還要根據(jù)工作崗位需要選拔那些合適的人才。隨著我軍正規(guī)化、現(xiàn)代化的程度越來越高，軍隊內(nèi)部的分工也是越來越細(xì)，而人的能力有方向、類型之別，不同崗位對人才有不同要求，不同人才對崗位亦有不同適應(yīng)性，再聰明的人都不可能勝任所有的崗位。一個人只有處在最能發(fā)揮其才能的崗位上，才能干的最好。

　　而現(xiàn)實之中，我們有很多單位依然沒有把科學(xué)的選人用人理念擺到應(yīng)有的重要位置，仍被各種各樣人為制定的“一刀切”標(biāo)準(zhǔn)所限制著，讓“合適”很難合適。唯年齡論、唯資歷論、唯學(xué)歷論甚至唯“關(guān)系”論唯“自己人”論，在部分單位仍屢見不鮮。有的單位對身邊的實用型人才視而不見，卻熱衷于選拔高學(xué)歷、年紀(jì)輕的人才，甚至不惜代價引進(jìn)碩士甚至博士到基層任職，導(dǎo)致不少能干事、肯干事的實用型人才因條條框框的限制被埋沒，而“外來的和尚”卻因“水土不服”而敗走麥城，極大地浪費(fèi)了人才資源。就在這人為地不科學(xué)的調(diào)整輪換之中，部隊?wèi)?zhàn)斗力的提升被打了不小的折扣。

　　（作者單位：孫燕，濟(jì)南軍區(qū)聯(lián)勤九分部；王藝杰，總后勤部政治部）