本報(bào)訊（記者 潘福達(dá)）頂著電商沖擊的壓力，沃爾瑪擬重回?cái)U(kuò)張通道。昨日，專程來華的沃爾瑪全球總裁兼首席執(zhí)行官董明倫表示，中國是沃爾瑪全球重要的戰(zhàn)略市場(chǎng)，沃爾瑪將加大對(duì)中國市場(chǎng)不同業(yè)務(wù)的投資，未來3年計(jì)劃新增115家門店。同時(shí)，沃爾瑪還將繼續(xù)升級(jí)現(xiàn)有門店，并推出大賣場(chǎng)的電子商務(wù)服務(wù)。

　　公開資料顯示，沃爾瑪近年來實(shí)際已經(jīng)大幅放慢擴(kuò)張速度。2012年之前，沃爾瑪在華每年平均開店速度是50家左右，但在過去的2013年、2014年，沃爾瑪每年新增門店均少于30家。按照董明倫的規(guī)劃，未來沃爾瑪每年的新增店將接近40家。目前沃爾瑪在中國165個(gè)城市已開設(shè)412家門店，計(jì)劃2015年至2017年增設(shè)的115家門店，包括大賣場(chǎng)和山姆會(huì)員店，預(yù)計(jì)創(chuàng)造3萬多個(gè)就業(yè)崗位。在對(duì)現(xiàn)有門店的改造方面，沃爾瑪已投入6億元升級(jí)90多家門店，預(yù)計(jì)2015年會(huì)再投入超過3.7億元對(duì)50多家門店進(jìn)行改造升級(jí)。

　　自去年2月1日升任沃爾瑪全球總裁兼首席執(zhí)行官以來，董明倫15個(gè)月內(nèi)已三次來華。此次媒體溝通會(huì)上，他再次強(qiáng)調(diào)沃爾瑪將不斷加強(qiáng)食品安全，提高食品質(zhì)量。2013年至2015年，沃爾瑪為食品安全累計(jì)投入超過3億元，專為生鮮食品服務(wù)的物流配送中心也正在加快建設(shè)。預(yù)計(jì)今年6月底前，沃爾瑪“省心新鮮100%退款”服務(wù)擬推廣至全國的大賣場(chǎng)，顧客對(duì)鮮食商品有任何不滿意，均可于購買后14天內(nèi)，憑小票或沃爾瑪磅稱標(biāo)簽進(jìn)行退款。

　　網(wǎng)購平臺(tái)的沖擊是目前超市連鎖面臨的一大難題。對(duì)此，沃爾瑪也在加快自身電子商務(wù)體系的搭建，計(jì)劃推出大賣場(chǎng)移動(dòng)端APP，方便顧客隨時(shí)隨地下單，門店也將逐步開設(shè)專門收銀臺(tái)接受不同的電子支付方式。據(jù)透露，沃爾瑪大賣場(chǎng)APP上的網(wǎng)購商品將涵蓋時(shí)令生鮮、干貨食品、個(gè)人護(hù)理、家居清潔等多個(gè)品類。

　　目前，沃爾瑪持有1號(hào)店近51%的股份，其官方旗艦店已正式入駐1號(hào)店商家平臺(tái)及“掌上1號(hào)店”手機(jī)應(yīng)用。與此同時(shí)，1號(hào)店提供的商品數(shù)量增長(zhǎng)迅猛，從2011年的18萬種增加到去年的800萬種。

　　受電商“奪食”、門店數(shù)量過剩、不良競(jìng)爭(zhēng)擠壓利潤等諸多不利因素拖累，各大零售巨頭日子都不好過。這些大賣場(chǎng)沒有坐以待斃，紛紛搭互聯(lián)網(wǎng)快車謀求轉(zhuǎn)型。大潤發(fā)正式推出電子商務(wù)業(yè)務(wù)飛牛網(wǎng)，未來兩個(gè)月將實(shí)現(xiàn)全國上線；華潤萬家近期宣布渠道建設(shè)上由原來單一的實(shí)體零售店轉(zhuǎn)向?qū)嶓w店和電子商務(wù)雙渠道；家樂福啟動(dòng)入華20年來最大策略調(diào)整，全面接入微信支付的同時(shí)，還將自建官網(wǎng)，以門店為基礎(chǔ)做O2O電商……

　　不過，相比天貓、京東等網(wǎng)購平臺(tái)，零售巨頭的轉(zhuǎn)型并不輕松。以1號(hào)店為例，業(yè)績(jī)并不突出。董明倫坦言，沃爾瑪正在建設(shè)物流配送網(wǎng)絡(luò)，“大賣場(chǎng)和電商兩個(gè)業(yè)態(tài)必須各自非常強(qiáng)勢(shì)才能更好地結(jié)合，調(diào)整速度肯定沒有外界想象的那么快”。