新華社北京4月30日電（記者陽娜）“世界這么大，咱們創(chuàng)業(yè)吧！”29日，SOHO中國董事長潘石屹和創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復(fù)這兩位商界大“佬”在北京望京SOHO樣板間舉行的創(chuàng)業(yè)交流會上，以資深創(chuàng)業(yè)前輩的身份，通過現(xiàn)場交流、視頻通話、微博互動等方式，與眾多新一代創(chuàng)業(yè)者展開創(chuàng)業(yè)智慧的碰撞。

　　創(chuàng)業(yè)是否適合所有人？

　　當(dāng)前，我們進(jìn)入了全民談創(chuàng)業(yè)的時代?！按蟊妱?chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”是否意味著每個人都該創(chuàng)業(yè)呢？對于創(chuàng)業(yè)，李開復(fù)提出了兩種不同的理解。

　　“像Facebook、百度等高科技創(chuàng)業(yè)能夠產(chǎn)生非線性的爆發(fā)式成長，是對經(jīng)濟(jì)最有價值的創(chuàng)業(yè)，也是創(chuàng)業(yè)者最想做、最向往的，但不是適合每個人，因?yàn)檫@種創(chuàng)業(yè)需要與生俱來的獨(dú)立、自信和執(zhí)行力?！痹诶铋_復(fù)看來，抗壓能力、學(xué)習(xí)能力和執(zhí)行能力是高科技創(chuàng)業(yè)最核心的素質(zhì)，而具備這些素質(zhì)的人則是千里挑一。

　　李開復(fù)認(rèn)為，如果廣義地把每一個參與“共享經(jīng)濟(jì)”的個體都當(dāng)作一個創(chuàng)業(yè)者，那么一定程度上就達(dá)到了“大眾創(chuàng)業(yè)”的目標(biāo)?！?a href="http://www.zhonghuixigou.com/stock/quote/sz399970/" target="_blank" title="移動互聯(lián) 399970">移動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生打破了傳統(tǒng)市場信息不對稱的局面，尤其為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者提供了機(jī)會。如利用手機(jī)APP提供打車服務(wù)的司機(jī)、通過58同城等網(wǎng)上平臺提供家政服務(wù)的阿姨、網(wǎng)店經(jīng)營者等都可以被認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)者?！?/p>

　　創(chuàng)業(yè)需要“聚焦”“順勢而為”

　　創(chuàng)業(yè)者是一群充滿熱情、才智和想法的人，他們每天腦子里都能迸發(fā)出新點(diǎn)子，這也是創(chuàng)新與產(chǎn)品的最初來源。在李開復(fù)看來，如果問題想得太大、點(diǎn)子太多，那么反而會成為創(chuàng)業(yè)者最大的包袱，因?yàn)槿狈Ｗ⒕秃茈y成功。

　　李開復(fù)舉了The One智能鋼琴的創(chuàng)業(yè)實(shí)例，“其創(chuàng)始人最初的理想是讓中國的父母成為更好的父母，但這個理想很大，實(shí)際上很難實(shí)現(xiàn)。他把這個目標(biāo)落實(shí)在這個小小的項(xiàng)目上，就是一個很不錯的切入點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)者需要有能支撐其走向理想的現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品并滿足真正有需求的人?！?/p>

　　在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮正盛之時，潘石屹表示，很多傳統(tǒng)秩序確實(shí)正在或已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)顛覆，但新秩序的建立并不意味著要徹底破壞舊事物?！芭f秩序中有一些‘營養(yǎng)’可以幫助新秩序的建立，想要一味打破舊事物的所謂革命性創(chuàng)業(yè)，一般很難成功?！?/p>

　　李開復(fù)在解答一位做兒童安全座椅在線租賃的創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)困惑時指出，其創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做起來很艱難的主因是“逆勢而為”，因?yàn)閮和踩巫赓U的主要渠道應(yīng)該在租車環(huán)節(jié)而非獨(dú)立的租賃網(wǎng)站?！霸谡业揭粋€有意義的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)時，合適的實(shí)現(xiàn)渠道很重要，不然會有點(diǎn)‘自找麻煩’?！?/p>

　　參與創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者最好的學(xué)習(xí)方法

　　李開復(fù)在創(chuàng)新工場剛成立時寫的《給想創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生的一封信》中就建議，大學(xué)生應(yīng)先參與創(chuàng)業(yè)，再主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)。“學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)最好的方式并不是參加什么課程或創(chuàng)建大公司，而是組建小的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，去全面了解和學(xué)習(xí)生產(chǎn)、銷售、產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)，這將是個很好的成長過程?！?/p>

　　潘石屹也表示，在當(dāng)今的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，對于創(chuàng)業(yè)者來說，最缺少的不是資金和機(jī)會，而是經(jīng)驗(yàn)。體驗(yàn)?zāi)芙o創(chuàng)業(yè)者提供“試錯機(jī)會”，并更好地前行?！昂侠砝猛顿Y者的每一分錢，做出有價值的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、產(chǎn)品，并服務(wù)社會的真正需求，是創(chuàng)業(yè)者最大的社會責(zé)任感?！?/p>