本報記者 楊緒忠

　　記者手記

　　硅谷企業(yè)的成長，與這里發(fā)達的企業(yè)孵化及加速器密不可分。

　　目前，在納斯達克前100家公司中，誕生在硅谷的占到了四成，如今硅谷平均每天有十幾家創(chuàng)業(yè)公司誕生，平均每周有兩家公司成功上市，平均每年有4000多家小微企業(yè)獲得融資，每家公司的平均融資額為3000萬美元。

　　在硅谷這個創(chuàng)業(yè)圣地，孵化器的作用究竟有多大？是否能給國內帶來一些啟發(fā)？日前，記者走進了一家頂級的孵化器一探究竟。

　　Founders Space位于舊金山火車站旁，一幢兩層小樓，從外觀看更像一個巨大的倉庫，里面的裝修也很簡單，原色水泥墻、祼露著的管道……

　　外表看來如此不起眼的 Ｆｏｕｎｄｅｒｓ Ｓｐａｃｅ，實際上已經位列全球頂尖孵化器十佳，是福布斯雜志評選出的最適合海外創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)的硅谷孵化加速器。

　　從2014年7月正式開張以來，Ｆｏｕｎｄｅｒｓ Ｓｐａｃｅ已為上千家企業(yè)提供孵化服務，成功孕育了100多支團隊，其中六成團隊來自海外，其中的三分之一來自亞洲。

　　走進被改成教室的寬大的地下室，記者看到，創(chuàng)業(yè)的學員們正在聆聽導師授課。二樓和三樓的邊角被分隔成小間，供成長性稍大一點的企業(yè)使用，其余的主要空間則擺上桌子，簡單地分隔一下，成為眾多初創(chuàng)型創(chuàng)業(yè)團隊的辦公地點。

　　“這個場地的租金只是象征性的，我基本不靠這個賺錢，我主要通過股權置換的形式獲得報酬，股權的份額在1％到5％。這樣我可以和創(chuàng)業(yè)者一起成長！”Ｆｏｕｎｄｅｒｓ Ｓｐａｃｅ創(chuàng)辦人Ｓｔｅｖｅ Ｈｏｆｆｍａｎ介紹，有數百個由天使和風險基金組成的投資團隊、300多位導師和多個顧問團隊為Ｆｏｕｎｄｅｒｓ Ｓｐａｃｅ服務，Ｆｏｕｎｄｅｒｓ Ｓｐａｃｅ還有50多家分布全球的合作伙伴，強大的資源使得在這里的創(chuàng)業(yè)者能得到最佳的服務。

　　同時正在擔任寧波創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新學院名譽院長的Steve Hoffman告訴記者，Founders Space 作為硅谷的加速型孵化器，有別于一般的硅谷育成中心，它更著力于全球性的資源連接與整合。

　　“當我組建Ｆｏｕｎｄｅｒｓ Ｓｐａｃｅ時，硅谷已經有很多加速器了，而我不想當復制者，3個月的課程，每個星期上一次課，然后再對創(chuàng)投公司和媒體舉辦Ｄｅｍｏ Ｄａｙ（演示日）募資?！保龋铮妫妫恚幔钫f，他跟許多創(chuàng)業(yè)者討論時發(fā)現，傳統(tǒng)的3個月孵化課程太長了。公司創(chuàng)始人首先要花3個月申請孵化器，好不容易通過了，又要花3個月上課，等Ｄｅｍｏ Ｄａｙ結束時，可能已經花半年時間在孵化器里了?！皩Τ鮿?chuàng)企業(yè)而言半年非常長，而且在這半年內市場變化可能很大，因此他們希望把Ｄｅｍｏ Ｄａｙ往前挪?！?/p>

　?。龋铮妫妫恚幔钫f，他通常把所有課程集中在第一個月密集上完，然后就開始Ｄｅｍｏ Ｄａｙ?！暗谝粋€月我們的行程非常密集，幾乎每天有課程、講座和導師會談，接著開始Ｄｅｍｏ Ｄａｙ，在Ｄｅｍｏ Ｄａｙ結束之后的12個月內，他們可以持續(xù)回來問問題、參與課程和進行咨詢?！?/p>

　?。龋铮妫妫恚幔钸€特別提到了他們豐富多彩的創(chuàng)業(yè)課程設置，如市場營銷、公共關系、精益創(chuàng)業(yè)等100多門從技術到市場的細分課程?！懊恳婚T課程都是精心為創(chuàng)業(yè)者量身打造的，都是一般大學里不會開設的課程。”

　　年過6旬的Ｂｒａｄ Ｄｕｆｆｙ有過兩次創(chuàng)業(yè)經歷。今年5月，他入駐 Ｆｏｕｎｄｅｒｓ Ｓｐａｃｅ，開始了他的第三次創(chuàng)業(yè)。這次他打算做一個“互聯網＋賀卡”項目。

　　“這種新式賀卡，可以個性化設置，通過專門軟件打印自己的筆跡，將游戲、歌曲甚至禮品提貨券直接打印在賀卡上，從而大大提升賀卡的情趣性和實用性”，為此，他已申請了四項發(fā)明專利?！霸冢疲铮酰睿洌澹颍?Ｓｐａｃｅ，我才真正明白了什么是創(chuàng)業(yè)，這里可以學到如何寫商業(yè)計劃書，如何向風投機構展示自己的項目，并在市場推廣方面獲得了導師的指導。在導師的幫助下，我打算在今年圣誕節(jié)前推出自己的新產品，并在明年完成300萬美元的Ａ輪融資。”Ｂｒａｄ Ｄｕｆｆｙ說。

　　Steve Hoffman總結了孵化加速器應該滿足的條件：國際經驗、線上課程、強大的導師網絡、全球性的課程、精實的課程設計、活絡的創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系、合適的課程長度與融資人脈。

　　“硅谷的孵化器基本以投資為導向，Ｆｏｕｎｄｅｒｓ Ｓｐａｃｅ就是其中一個最好的代表。他們更注重和創(chuàng)業(yè)者共同成長，這從長遠來看既利于提高孵化器的市場化水平，也利于創(chuàng)業(yè)者迅速成長?！焙贾莨韫确趸焓够鹧暾J為。

　　硅谷經驗也顯示，孵化器這個物理空間需要結合創(chuàng)業(yè)服務，共同搭建一個創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系，提供如導師培訓、資源嫁接等全鏈條的配套服務。

　　在這一點上，寧波已經有諸多實踐。

　　可以說，當前，寧波的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境處于歷史上的最好水平，從政府引導到民間創(chuàng)業(yè)的熱情，正在被激發(fā)出來，各類孵化器也雨后春筍般地涌現，在幫助企業(yè)成長方面已開始發(fā)揮作用。

　　從全國來看，“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”氛圍濃厚。數據顯示，截至今年3月底，全國已經批復213只創(chuàng)業(yè)投資基金，規(guī)模達到570多億元，引導了1400余億元的社會資金共同投向創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)。同時，不少省份密集出臺支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的政策及相關配套。

　　甬港現代創(chuàng)業(yè)中心董事長趙慶認為，在借鑒國內外先進經驗的基礎上，我們可以根據自身實際進行更多探索，推動觀念創(chuàng)新，實現創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的跨越式發(fā)展。