新華社北京1月14日電（記者郭穎）十幾年來，來自山東德州的金玉花一直在北京北四環(huán)的一個小區(qū)里收廢品。以前，她無論嚴寒酷暑，都在小區(qū)外面“等活”；現(xiàn)在，她成為一家再生資源企業(yè)的正式員工并用上了回收廢品的手機應(yīng)用，按照預(yù)約上門回收廢品，并通過微信方式進行支付。

　　“以前找我們賣廢品的都是大爺大媽，現(xiàn)在很多年輕人也參與進來?！苯鹩窕ㄔ趯嵺`中感受到了客戶群體的變化。

　　金玉花這樣的拾荒者曾被視為城市流動人員的典型代表，而她現(xiàn)在則成為互聯(lián)網(wǎng)時代廢品回收行業(yè)線上線下（Ｏ2Ｏ）對接的關(guān)鍵一環(huán)。

　　金玉花使用的Ｏ2Ｏ應(yīng)用“幫到家”由北京盈創(chuàng)回收公司開發(fā)，已在北京部分社區(qū)使用并在進一步推廣中。

　　在盈創(chuàng)總經(jīng)理常濤看來，無論是借助物聯(lián)網(wǎng)的飲料瓶智能回收機，還是借助互聯(lián)網(wǎng)的Ｏ2Ｏ平臺，都為再生資源回收打通新的渠道，同時也改變著“廢品”的流向和命運。

　　金玉花是廢品回收鏈條中最初的環(huán)節(jié)，常濤更關(guān)注的則是“廢品”最終去了哪里。常濤說，傳統(tǒng)的廢品回收鏈條冗長繁復(fù)，廢品被一層層送到回收站，再賣給再利用企業(yè)。

　　常濤說，正規(guī)的再生資源企業(yè)需要對廢品進行環(huán)保處理，成本較高，回購價相對低。由于利益驅(qū)使，很多回收物并沒有被送進環(huán)保企業(yè)，而是流入了小作坊。

　　“我曾經(jīng)去過一些廢品銷售集散中心，那里的小作坊到處散發(fā)著刺鼻的氣味，對回收物的處理極為粗放，不僅處理后產(chǎn)品流入非正規(guī)渠道，處理過程也對空氣、水和土壤產(chǎn)生了二次污染?！?/p>

　　“我們探索用物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的方式進行廢品回收，不僅是想從源頭打通回收渠道，更是想通過可追溯的數(shù)據(jù)打造一個全程可監(jiān)控的安全回收運營模式，避免流入非法途徑?！背f。

　　正是看中了互聯(lián)網(wǎng)模式的優(yōu)勢，格林美、桑德等再生資源行業(yè)公司紛紛涉足互聯(lián)網(wǎng)回收。專注于廢棄資源綜合利用的上市公司格林美于2015年8月啟動了分類回收互聯(lián)網(wǎng)平臺“回收哥”，已進入武漢、深圳、荊門、天津四個城市，有超過3000名回收人員加盟，單日廢品回收量突破300噸。

　　據(jù)“回收哥”總經(jīng)理張宇平介紹，格林美和很多其他再生資源行業(yè)公司一樣，有資源處理能力，卻面臨原材料短缺問題，“收不上來東西，正規(guī)軍干不過游擊隊”?；ヂ?lián)網(wǎng)回收模式在一定程度上解決了處理工廠吃不飽的問題。

　　中國自2000年起在北京、上海、深圳等8個城市試點垃圾分類，但收效甚微。張宇平認為歐美等國家采用的分類垃圾桶模式在中國不奏效，其根本原因在于垃圾桶只是解決器物層面，并沒有從老百姓的思想、行為以及市場利益方面進行綜合考量，但互聯(lián)網(wǎng)模式也許讓分類回收行得通。

　　“只要輕點手機，就可預(yù)約安全可靠的上門回收服務(wù)，價格透明公道，操作便捷，這種市場化方式能夠有效引導(dǎo)市民進行垃圾分類，也有助于普及‘賣廢品也是做環(huán)保’‘垃圾分類產(chǎn)生價值’的綠色理念?！睆堄钇秸f。

　　“這不僅僅是商業(yè)行為，也獲得了政府的關(guān)注。我們已經(jīng)與多地政府開展合作，希望他們的推廣能讓更多老百姓參與到這項綠色事業(yè)中。”張宇平補充道。

　　2015年12月召開的中央城市工作會議指出，政府要創(chuàng)新城市治理方式，城市發(fā)展要善于調(diào)動各方面的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使政府有形之手、市場無形之手、市民勤勞之手同向發(fā)力。

　　中國再生資源回收利用協(xié)會副會長潘玉剛認為，再生資源行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)平臺相結(jié)合，不僅有利于垃圾分類，也優(yōu)化整合了像金玉花這樣的城市拾荒者，有助于政府提升管理水平、創(chuàng)新管理模式。

　　“通過‘互聯(lián)網(wǎng)＋回收’的方式整合現(xiàn)有的拾荒者，其實是把他們變成了產(chǎn)業(yè)工人，變得更加規(guī)范有序。當(dāng)大家都意識到他們是城市分類回收的環(huán)保服務(wù)員時，他們就會受到更多的尊重和重視?！迸擞绖傉f。

　　除了再生資源行業(yè)企業(yè)借助“互聯(lián)網(wǎng)＋”實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，中國還涌現(xiàn)出“愛回收”“再生活”“9貝殼”等一大批互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司，并出現(xiàn)了前端回收與后端商業(yè)模式相結(jié)合的創(chuàng)新。

　　潘永剛非常高興看到這種局面。他指出，線上的擴展離不開線下支持，“只有現(xiàn)代化的回收方式與傳統(tǒng)加工模式實現(xiàn)有效對接，才能完善再生資源利用這一產(chǎn)業(yè)鏈”。