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伊利集團(tuán):產(chǎn)品創(chuàng)新實現(xiàn)大跨越 全鏈條踐行綠色發(fā)展

  • 發(fā)布時間:2016-03-02 21:48:00  來源:新華網(wǎng)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  新華社呼和浩特3月2日電? 伊利集團(tuán):產(chǎn)品創(chuàng)新實現(xiàn)大跨越 全鏈條踐行綠色發(fā)展

  新華社記者陳磊、任會斌

  創(chuàng)新產(chǎn)品不斷推出,從街道小廠成長為居全球乳業(yè)10強(qiáng)的行業(yè)巨頭……多年來,伊利集團(tuán)堅持創(chuàng)新和綠色發(fā)展,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”等新思維驅(qū)動企業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全產(chǎn)業(yè)鏈提升食品安全保障能力,發(fā)揮了重要的行業(yè)引領(lǐng)作用,贏得了社會贊譽(yù)和國際尊重。

   產(chǎn)品創(chuàng)新實現(xiàn)大跨越

  “過去我一喝牛奶就拉肚子?!迸c不少人一樣,呼和浩特市民李淵靖曾受“乳糖不耐受癥”困擾。如今,伊利集團(tuán)生產(chǎn)的舒化奶已成為他的常備飲品。

  “舒化奶對‘乳糖不耐受癥’的改善率達(dá)到約96%?!币晾瘓F(tuán)的研發(fā)人員巴根納說,近年來,他們團(tuán)隊經(jīng)過攻關(guān),成功研發(fā)出乳糖水解率達(dá)99.9%的多款舒化奶產(chǎn)品,解決了“乳糖不耐受癥”人群的后顧之憂。

  近年來,伊利集團(tuán)大力拓展與國內(nèi)外乳品企業(yè)巨頭、科研機(jī)構(gòu)合作,持續(xù)加大研發(fā)力度,在產(chǎn)品創(chuàng)新上實現(xiàn)了大跨越。

  建設(shè)亞洲最大的乳業(yè)技術(shù)研究院,提升本土研發(fā)能力;在荷蘭建立歐洲研發(fā)中心,與意大利乳業(yè)巨頭斯嘉達(dá)等企業(yè)、機(jī)構(gòu)開展戰(zhàn)略合作,積極推進(jìn)在美國的戰(zhàn)略布局;在新西蘭興建全球最大的一體化乳業(yè)基地……伊利集團(tuán)執(zhí)行總裁張劍秋說,至2015年底,伊利集團(tuán)的專利持有量已增長到1835件,累計上市產(chǎn)品1000多種,舒化奶等一批產(chǎn)品贏得了國內(nèi)外乳品行業(yè)的創(chuàng)新大獎。

  與此同時,伊利集團(tuán)還與一批互聯(lián)網(wǎng)公司開展合作,利用大數(shù)據(jù)技術(shù),整合分析500多萬個銷售終端、10億級消費(fèi)者和眾多合作伙伴的信息,洞察消費(fèi)者的健康需求,據(jù)此指導(dǎo)企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn),以提高營銷精準(zhǔn)度,優(yōu)化供應(yīng)鏈運(yùn)營。如打破高端酸奶地域限制的“安慕?!背厮崮?,有益于幼兒免疫力的“金領(lǐng)冠”奶粉,添加進(jìn)口復(fù)合益生菌群的“暢輕”酸奶等產(chǎn)品,均是基于大數(shù)據(jù)分析結(jié)果開發(fā)的產(chǎn)品。

  2015年伊利集團(tuán)經(jīng)營呈持續(xù)上升態(tài)勢,繼續(xù)位列全球乳業(yè)10強(qiáng),并蟬聯(lián)亞洲乳業(yè)企業(yè)第一名。

  全產(chǎn)業(yè)鏈保障食品安全

  食以安為先。伊利集團(tuán)努力構(gòu)建國際一流的全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)称钒踩唾|(zhì)量保證體系,讓消費(fèi)者喝得放心,吃得安心。

  通過伊利集團(tuán)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開發(fā)的智能交互系統(tǒng),消費(fèi)者只需用手機(jī)給伊利純牛奶的包裝盒拍張照,就可以在線參觀伊利全球產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié),也可以點(diǎn)擊進(jìn)入交互頁面,進(jìn)行語音交流……線上、線下雙管齊下,推進(jìn)全球產(chǎn)業(yè)鏈的全景化和智能化,這只是近年來伊利集團(tuán)為拉近與消費(fèi)者距離、接受社會監(jiān)督,而采取的措施之一。

  優(yōu)質(zhì)奶源是產(chǎn)品質(zhì)量的保證。近年來,伊利集團(tuán)在亞洲、歐洲、大洋洲、美洲等地積極整合優(yōu)質(zhì)奶源資源,努力升級奶源建設(shè)質(zhì)量。至去年底,僅在國內(nèi),伊利集團(tuán)已擁有自建、在建及合作牧場2400多座,規(guī)?;s化牧場在奶源供應(yīng)比例中已接近100%,有力保障了產(chǎn)品品質(zhì)和食品安全。

  產(chǎn)業(yè)鏈上游在打造優(yōu)質(zhì)奶源基礎(chǔ)上,強(qiáng)化對產(chǎn)奶、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的全程監(jiān)控,確保原料奶的質(zhì)量安全可控;產(chǎn)業(yè)鏈中游嚴(yán)把原料入口關(guān)、生產(chǎn)過程質(zhì)量關(guān)、產(chǎn)品出庫檢驗關(guān),并以嚴(yán)于我國或歐盟的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測;產(chǎn)業(yè)鏈下游嚴(yán)格規(guī)范物流,嚴(yán)把售后質(zhì)量跟蹤關(guān)……

  伊利集團(tuán)還廣泛應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)等技術(shù),與瑞士通用公證行、英國勞氏質(zhì)量認(rèn)證公司等權(quán)威機(jī)構(gòu)開展戰(zhàn)略合作,并與荷蘭瓦赫寧根大學(xué)聯(lián)合開發(fā)“食品安全早期預(yù)警系統(tǒng)”,以進(jìn)一步升級質(zhì)量管理體系。

  “借助信息技術(shù),2014年我們搭建了覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的食品質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)平臺。消費(fèi)者只要用手機(jī)一掃包裝上的條形碼,就可查到從原奶收購,到運(yùn)奶車進(jìn)廠,以及后續(xù)的生產(chǎn)、產(chǎn)品流通等每個環(huán)節(jié)的信息,從而增強(qiáng)消費(fèi)者對伊利產(chǎn)品的信心。”張劍秋說,

  做踐行綠色發(fā)展理念的引領(lǐng)者

  奶牛糞污資源化處理利用、污水嚴(yán)格處理、種植紫花苜蓿等牧草改造沙漠化草原……2010年以來,伊利集團(tuán)提出“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”發(fā)展理念,倡導(dǎo)由領(lǐng)軍企業(yè)向整個行業(yè)全面延伸綠色理念,確立綠色標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)綠色產(chǎn)品,推動產(chǎn)業(yè)鏈上的所有環(huán)節(jié)實現(xiàn)可持續(xù)綠色發(fā)展。

  實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈共贏,即發(fā)揮伊利集團(tuán)龍頭企業(yè)的帶動作用,通過產(chǎn)業(yè)鏈金融,協(xié)助解決乳業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游小微企業(yè)、家庭牧場、零售企業(yè)等資金難題,從而與上下游結(jié)成緊密的生態(tài)共同體,引導(dǎo)帶動產(chǎn)業(yè)鏈上的小微企業(yè)、家庭牧場、零售企業(yè)等落實綠色、低碳、可持續(xù)發(fā)展的各項要求,讓整個產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)向規(guī)?;?、集約化、生態(tài)環(huán)保的轉(zhuǎn)型升級,帶動提升我國乳業(yè)的整體競爭力。

  另一個內(nèi)涵是生態(tài)環(huán)保,即驅(qū)動全產(chǎn)業(yè)鏈上的各個環(huán)節(jié),采用節(jié)能減排、低碳環(huán)保的方式進(jìn)行生產(chǎn),實現(xiàn)資源節(jié)約和環(huán)境友好,推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。

  全產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)用節(jié)能技術(shù),推動企業(yè)能耗逐年降低約3%;企業(yè)日污水處理能力達(dá)到13萬噸,中水和牧場糞污資源化循環(huán)利用;在東北、安徽、內(nèi)蒙古等地改造荒漠草原和種草3.7萬多畝;2010年起在國內(nèi)企業(yè)中率先展開全面碳排查,至去年底已推動減排二氧化碳約31萬噸;使用的新型包裝材料降解期由3-5年以上降為3個月……

  “目前,從牧草種植、奶牛養(yǎng)殖,到生產(chǎn)、物流、消費(fèi)的各個環(huán)節(jié),伊利集團(tuán)都融入了綠色理念,推動節(jié)能、減排、降耗,積極為踐行綠色發(fā)展理念,履行企業(yè)責(zé)任?!睆垊η镎f。

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