隨著“并購六條”政策效應(yīng)不斷釋放,A股并購重組熱度持續(xù)攀升。Wind數(shù)據(jù)顯示,今年以來,共有超300家上市公司首次披露并購計(jì)劃。從并購規(guī)模看,超十億元甚至百億元的并購案例逐漸增多;從并購賽道看,半導(dǎo)體、電子設(shè)備、機(jī)械設(shè)備等領(lǐng)域更受上市公司青睞;從并購主體看,除了上市公司主動(dòng)發(fā)起并購之外,多地政府部門也積極加入,設(shè)立并購基金,力挺產(chǎn)業(yè)并購。
A股并購重組日益活躍的背景下,相關(guān)交易也在交易模式、支付方式、業(yè)績(jī)承諾等方面呈現(xiàn)出更多的新特征。此外,交易所嚴(yán)防“忽悠式”重組的同時(shí),進(jìn)一步提升監(jiān)管包容度,結(jié)合新交易模式進(jìn)行更加市場(chǎng)化、可預(yù)期的問詢。A股并購重組正步入“量質(zhì)齊升”的新階段。
并購熱度持續(xù)攀升
今年以來,A股并購市場(chǎng)延續(xù)“并購六條”發(fā)布后的積極態(tài)勢(shì),整體活躍度提升,產(chǎn)業(yè)并購呈現(xiàn)多點(diǎn)開花的局面。
從行業(yè)來看,上市公司擬收購標(biāo)的大多屬于半導(dǎo)體、電子設(shè)備、機(jī)械設(shè)備等賽道,產(chǎn)業(yè)鏈上下游的收購仍為主流。并購重組已成為上市公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效的重要路徑。
近日,璉升科技發(fā)布重組預(yù)案,擬購買興儲(chǔ)世紀(jì)69.71%股份。璉升科技表示,公司與興儲(chǔ)世紀(jì)屬于同行業(yè)上下游,存在較強(qiáng)的協(xié)同效應(yīng)。本次交易后,公司可增強(qiáng)光伏電池片、儲(chǔ)能系統(tǒng)、光伏電站上下游產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)及光儲(chǔ)一體化業(yè)務(wù)協(xié)同,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈;與興儲(chǔ)世紀(jì)微電網(wǎng)解決方案以及新一代鈉離子電池技術(shù)的結(jié)合和發(fā)展,可推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)新技術(shù)的整合賦能。
從并購規(guī)模看,超十億元甚至百億元的并購案例逐漸增多。以TCL科技為例,公司擬115.62億元收購深圳華星半導(dǎo)體21.5311%股權(quán),并募集配套資金總額不超過43.59億元。本次收購有利于上市公司進(jìn)一步強(qiáng)化主業(yè)、提升盈利能力,鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位。
從參與主體看,多地設(shè)立并購基金,上海、深圳等地發(fā)文支持企業(yè)并購重組,表示將成立并購基金或通過政府引導(dǎo)基金支持并購重組。
今年3月,上海市國(guó)資委發(fā)布國(guó)資并購基金矩陣,總規(guī)模達(dá)到500億元以上;今年4月,深圳市龍崗區(qū)與中銀資產(chǎn)、深圳市海洋投資管理有限公司簽署并購基金合作協(xié)議,設(shè)立深圳市首個(gè)20億元區(qū)級(jí)政府引導(dǎo)并購基金;同樣在今年4月,北京市提出新設(shè)100億元規(guī)模醫(yī)藥并購基金。
資深投行人士王驥躍預(yù)計(jì),今年并購市場(chǎng)活躍度將會(huì)延續(xù),上市公司并購仍以產(chǎn)業(yè)并購為主,龍頭企業(yè)更傾向于通過縱向整合提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性。
并購重組呈現(xiàn)三大新特征
2025年以來的并購重組呈現(xiàn)更多新特征。
第一,靈活的支付工具增加了交易彈性。記者發(fā)現(xiàn),上市公司并購重組出現(xiàn)多筆使用可轉(zhuǎn)債支付的案例?!安①徚鶙l”發(fā)布以來,富樂德、晶豐明源、華海誠科、新相微等公司相繼發(fā)布公告,將定向可轉(zhuǎn)債作為并購的支付方式之一。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,可轉(zhuǎn)債兼具“股性”和“債性”,允許差異化定價(jià),包容高溢價(jià)率,更適合技術(shù)驅(qū)動(dòng)型標(biāo)的,容易獲得半導(dǎo)體、生物醫(yī)藥、人工智能、新能源、高端裝備制造等行業(yè)公司的青睞。
第二,未盈利資產(chǎn)收購案例增多,助力新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。從實(shí)際案例來看,目前大部分上市公司擬收購的未盈利資產(chǎn)來自半導(dǎo)體等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。例如,陽谷華泰收購波米科技100%股份、晶豐明源收購易沖科技100%股權(quán)、晶瑞電材收購湖北晶瑞76.0951%股權(quán)等交易,上述標(biāo)的均為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)。
上市公司收購未盈利資產(chǎn)與政策引導(dǎo)密切相關(guān)。“并購六條”明確提出,支持上市公司結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,在不影響持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力并設(shè)置中小投資者利益保護(hù)相關(guān)安排的基礎(chǔ)上,收購有助于補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈、提升關(guān)鍵技術(shù)水平的優(yōu)質(zhì)未盈利資產(chǎn)。
第三,業(yè)績(jī)承諾設(shè)置更具市場(chǎng)化、靈活性。在“并購六條”發(fā)布前,并購方案常見的是設(shè)置以凈利潤(rùn)為主的業(yè)績(jī)承諾,而近期個(gè)別并購案中的業(yè)績(jī)承諾增加了產(chǎn)品的營(yíng)業(yè)收入、銷售數(shù)據(jù)、研發(fā)進(jìn)度等新指標(biāo)。
4月,華海清科宣布完成對(duì)芯崳公司剩余82%的股權(quán)收購。記者關(guān)注到,在華海清科披露的交易方案中,華海清科設(shè)置了兩套業(yè)績(jī)承諾考核標(biāo)準(zhǔn)。其中,第一套圍繞營(yíng)業(yè)收入與核心產(chǎn)品收入設(shè)定,第二套圍繞核心產(chǎn)品銷售驗(yàn)收臺(tái)數(shù)設(shè)定,并將各期考核完成情況與收購對(duì)價(jià)分期支付進(jìn)度掛鉤。同時(shí),上市公司要求業(yè)績(jī)承諾方在收到各期交易對(duì)價(jià)后,以一定比例通過二級(jí)市場(chǎng)增持華海清科,進(jìn)一步長(zhǎng)期綁定雙方利益。
重組問詢出“新考題”
在上市公司加快推進(jìn)重組進(jìn)程背景下,交易所的重組問詢效率進(jìn)一步提升。圍繞新的交易模式、交易特征,重組問詢也緊盯未盈利資產(chǎn)收購、跨界收購、業(yè)績(jī)承諾等問題。
針對(duì)上市公司收購未盈利資產(chǎn)的情況,交易所往往要求公司說明擬購的標(biāo)的公司未來產(chǎn)能消化情況、盈利條件,以及標(biāo)的公司虧損的主要原因及合理性、標(biāo)的公司所處行業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)。
上海匯業(yè)律師事務(wù)所高級(jí)合伙人傅朗關(guān)注到,上市公司并購的未盈利資產(chǎn)往往集中在新經(jīng)濟(jì)、新動(dòng)能領(lǐng)域。這些行業(yè)未來可期,但也存在短期看不清、看不懂的困擾。
在以產(chǎn)業(yè)并購為主的交易中,個(gè)別跨行業(yè)并購尤其引起交易所關(guān)注。海天股份擬收購賀利氏光伏銀漿事業(yè)部就是一例。這既是一筆跨界收購,也是一筆未盈利資產(chǎn)收購。今年3月,上交所對(duì)海天股份跨界收購下發(fā)問詢函,要求公司說明跨行業(yè)并購原因,以及未來發(fā)展趨勢(shì)與經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。
傅朗提示,目前監(jiān)管部門既鼓勵(lì)合規(guī)并購,也防止上市公司借并購蹭熱點(diǎn)、炒概念、操縱股價(jià)。跨界并購尤其是跨界并購未盈利資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎,對(duì)于不熟悉的行業(yè),盡調(diào)再充分也無法規(guī)避信息不對(duì)稱的風(fēng)險(xiǎn),即使跨界并購?fù)瓿?,后續(xù)公司也可能面臨業(yè)務(wù)深度融合的問題。
(責(zé)任編輯:朱赫)